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7月19日上午，集團召開上半年經(jīng)營管理工作分析會議。會議由集團黨委書記、董事長張邦彥主持，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云、黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團、直屬企業(yè)負責人參會。

會議集中學習了《中共中央政治局會議精神》《梁言順在馬鞍山市調(diào)研時講話精神》《袁方在十屆市委全面深化改革委員會第十一次會議講話精神》等。會議聽取了各機關部室、各子集團、直屬企業(yè)上半年工作推進情況匯報，并謀劃安排下半年重點工作。

集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云對半年度經(jīng)營情況進行點評，對重點工作提出要求。一是聚焦主責主業(yè)，抓住“重點”推動工作。圍繞市委、市政府目標任務，堅持結(jié)果導向、問題導向，強化主動擔當作為。二是聚焦經(jīng)營管理，抓住“效益”推動工作。加強現(xiàn)金流管理、內(nèi)控管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升經(jīng)營管理水平。三是聚焦效能建設，抓住“落實”推動工作。樹立效率意識，拓展思路方法，不斷加強履職能力。

集團黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中強調(diào)：一是堅定信心，推進高質(zhì)量發(fā)展。提高政治能力，搶抓機遇、鉚足干勁，把各項工作安排抓實抓細。二是緊扣定位，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞集團戰(zhàn)略目標，拓展、延伸上下游業(yè)務，加快市場化產(chǎn)業(yè)布局，提高集團核心競爭力。三是突出重點，加強精細化管理。發(fā)揮信息化、制度化管理優(yōu)勢，高要求、高標準打造集團品牌、體系。四是加強治理，深化改革創(chuàng)新。提升市場化思維，開展業(yè)務革新、管理革新，不斷深化國企改革。