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為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)子公司的內(nèi)控管理指導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，金控公司近日組織召開(kāi)房擔(dān)中心房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督整改暨內(nèi)控管理督導(dǎo)會(huì)。房擔(dān)中心總經(jīng)理劉錦輝及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，金控公司對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督整改工作的背景意義、目標(biāo)要求及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，結(jié)合監(jiān)管要求與公司實(shí)際，深入剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。會(huì)議聽(tīng)取了房擔(dān)中心關(guān)于房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)合同修訂、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行、臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理等方面的進(jìn)展、問(wèn)題及難點(diǎn)匯報(bào)。

針對(duì)房擔(dān)中心提出的問(wèn)題，金控公司從制度體系建設(shè)、合同管理強(qiáng)化、人員管理要求三個(gè)關(guān)鍵維度提出指導(dǎo)意見(jiàn)。房擔(dān)中心主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了此次專項(xiàng)整改工作的階段措施和執(zhí)行計(jì)劃，表示將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，按計(jì)劃推進(jìn)整改，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系，不斷提升合規(guī)治理效能。